面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統。
1、蘇美達工程項目管理系統上線運行;2、零束科技項目管理系統完成業務藍圖簽署;3、平安銀行智慧工程管理系統上線運行;4、聚米科技中標上海通用汽車集團PPMS CIP PTC優化項目;
1、引入Only-Office插件,可在XPM+中實現在線工編文檔;2、升級項目文檔管理模塊,助力項目文檔工程師提升項目文控水平;
面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件