面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統。
如何建立信任-項目領導力培訓
如何從Excel轉換為項目管理培訓
如何評估您的項目
如何安排下一個項目
在多個項目上安排資源
獲得RAD或計劃失敗
獲取真實進度計劃
如何在計劃中設定質量目標
如何鏈接項目中的任務