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面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統。
問題管理提示
十大項目管理職責
如何過渡到項目管理
如何成為項目管理顧問
PM挑戰-工作場所溝通不暢
PM挑戰-技能差距
PM挑戰-工作場所沖突
如何成為一名優秀的管理者
如何克服項目資源的匱乏
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