2023年1月5日-6日，聚米科技為中國電建集團重慶工程有限公司建設的EPC項目管理數字化平臺第一批功能順利上線，同時聚米科技在重慶電建開展了EPC項目管理系統操作培訓。重慶電建副總經理王松、總承包管理部羅康輝主任、數字中心畢和生主任、各個部門關鍵用戶線上線下，合計200多人員參加。聚米科技副總經理康河水、項目經理田成、產品經理陳春梅參加了本次培訓會。

       本次培訓會聚米科技著重介紹了EPC體系手冊及系統建設背景，分享了EPC項目管理系統功能特點和使用方法，以數字化手段，助力提升項目精細化管理效益。

       此次培訓會聚米科技通過系統各模塊實際操作展開，演示以項目管理、市場營銷管理、合同管理、資金管理等功能模塊為核心，重點對信息錄入、流程審批、增刪改查等操作進行系統講解，各參培人員登錄測試賬號跟隨講解實際操作，保障全員能夠親身感受，積極交流，避免“紙上談兵”，第一時間解決問題，收集反饋意見，對照重慶電建EPC管理體系優化完善EPC項目管理系統相關功能，提升項目管理效能，助力“數字重慶電建”目標早日實現！

       拓斯達項目管理系統培訓有序開展

       2023年1月10日-12日，聚米科技完成了廣東拓斯達科技股份有限公司的項目管理系統培訓。本次培訓的主要流程有商機管理、項目立項、施工管理、文檔管理、報表管理、預算管理、采購管理、物料管理、合同管理、計劃管理、安全管理、基礎設施等內容。本次培訓聚米科技項目經理董陽波、實施工程師李一帆參加。

       聚米科技為拓斯達構建了全新的一站項目管理服務平臺，幫助拓斯達以客戶為中心，為客戶提供優質、在線、透明的項目制造及交付服務，助力拓斯達項目管理及交付業務的數字化轉型。

       隨著近幾年拓斯達的高速發展，項目類產品銷售占比越來越大，規模也越來越龐大,項目周期越來越長,為應對市場競爭業務的復雜性和多變性，需要通過項目管理系統來解決項目實施過程中的問題。而聚米科技的XPM+系統為拓斯達構建了一個看得見、管得住、留得下的項目管理平臺，一個項目溝通、項目協作、項目控制的效率提升平臺，一個項目全過程、全要素管理的數據集成平臺，一個連接和賦能項目參與方的生態合作平臺。

       這也是聚米科技繼世源科技、佳都科技、上海電氣數科、珠海華發新科技之后，在新基建、高科技工程領域項目型交付客戶領域又一重點戰略客戶。