以客戶為中心，為客戶提供卓越的項目管理咨詢和專業的項目管理IT解決方案，是聚米科技的愿景。近年來聚米樹立客戶為中心的理念、聆聽客戶的聲音、建立由項目經理、技術經理和方案經理構成鐵三角的項目交付團隊，快速響應客戶的需求、不斷迭代XPM+產品、持續改進內部流程，以更好地服務客戶。
中國電建集團重慶工程有限公司（以下簡稱“重慶電建”）始建于1952年，由重慶電力建設總公司改制更名而來，是世界500強企業——中國電力建設集團有限公司在渝全資子公司，是工程建設綜合服務商,是國家高新技術企業、重慶市百強企業、重慶市知識產權優勢企業,設有重慶市博士后科研工作站、重慶市企業技術中心。
本次合作是對EPC項目管理系統的業務功能進一步深化，包含前期項目管理、對項目預算和成本的升級改造、與財務共享平臺數據對接的升級改造等業務需求。及加強對項目管理系統的運維保障服務，確保項目管理系統能夠持續、穩定地運行，持續助力重慶電建工程建設項目管理的數字化轉型。
佳都科技集團股份有限公司是中國數字化轉型推動企業100強、是中國IT服務行業百強企業、廣東省戰略性產業集群重點產業鏈"鏈主"企業。聚米科技與佳都科技的合作始于2015年，2015年佳都科技引入了聚米的項目管理咨詢服務，2016年佳都科技引入了聚米科技XPM系統，2019年佳都科技完成了XPM系統到XPM+系統的升級換代，打造了新一代項目管理系統。本次合作將進一步持續優化XPM+系統，持續為新一代項目管理系統提供運維保障服務，為佳都科技的項目管理決策提供有力的數據賦能支持。
上海聚米信息科技有限公司
上海聚米信息科技有限公司（簡稱“聚米科技”）是一家致力于為全球客戶提供卓越的項目管理咨詢服務和專業的項目管理IT解決方案的科技公司。聚米科技總部位于上海市，在西安設有研發中心。
聚米科技是國家高新技術企業、上海市雙軟企業、上海市和國家創新基金獲得單位。聚米科技非常重視研發投入，擁有50余項軟件著作權，獲得ISO9001質量管理體系認證、ISO27001信息安全管理體系認證和ISO20000信息技術服務管理體系認證，擁有TOC關鍵鏈進度計算核心算法。
一站項目管理服務平臺（XPM+）
XPM+是聚米科技在二十年項目管理軟件研發經驗的基礎上，歷經五年自主研發的互聯網+模式下基于產業鏈協同的一站式項目管理服務平臺。
XPM+一站式項目管理服務平臺以“數據、平臺、生態、連接、賦能、增效”為主要特點，定位為數字化、智能化時代的項目管理系統。系統聚焦項目管理過程中“效率”的提升，聚焦“數據”的沉淀、積累與復用。為客戶打造一個跨區域、跨組織的項目協作平臺；一個看得見、管得住、留得下的項目管理平臺；一個項目溝通、項目協作、項目控制的效率提升平臺；一個項目全過程、全要素管理的數據集成平臺；一個連接和賦能項目參與方的生態合作平臺。幫助客戶實現項目管理的組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線和生態在線。
XPM+系統在項目管理的數字化轉型方面的作用：
1.數字化是未來企業的最基本特征，數字化轉型的核心是更好地服務客戶。
2.幫助客戶成為平臺構建者、生態組織者、商業模式創新者，實現平臺運營、生態共創、價值共贏。
3. 幫助客戶加速現金流入、準確確認收入、項目損益可見、經營風險可控的變革藍圖。
4.幫助客戶實現流程驅動、數據驅動（基礎數據、歷史數據、經驗數據）和智能驅動。
5.對于內部來講，面向創造價值的主業務流，主要是通過數字化提升運營效率；對外，則圍繞客戶、合作伙伴、供應商、員工提升用戶滿意度和用戶體驗。
6.把企業的上下游，包括所有客戶、供應商、合作伙伴、企業內部所有業務及資產用戶等，以光速連接起來產生的作業模式、客戶體驗和運營模式重構等一系列化學反應。
XPM+系統在項目管理的數字化轉型方面的功能設計：
1.實現業務對象數字化、業務過程數字化、業務規則數字化。
2.做業務：一個能用的工具，讓它成為員工工作的助手，讓某個業務能10倍數提升效率，讓員工成為這項工作的專家。
3.做協同：搭建協同體系，專注解決頻繁協作且扯皮的地方。不同專業之間要高效協同，如設計-采購-施工之間的高效協同，如前方現場與后端中臺服務部門之間的高效協同。
4.做監控：對項目的計劃和進度、預算和成本、質量和安全、項目文檔、項目的問題和風險進行監控，通過紅綠燈、預警規則的設置，讓項目執行過程“看得見、管得住”。
5.做績效：對項目團隊、供應商、合作伙伴基于系統數據進行真實的項目績效考核，持續提升對員工的要求；打造學習型組織、創新驅動型組織。
