2016 年 3 月 14 日，特變電工項目管理系統（PM）上線啟動會分別于主會場（特變電工總部科技研發大樓）和7個分會場(沈變公司、衡變公司、 魯纜公司、德纜公司、新能源公司、 眾和公司)同時召開。特變電工股份公司及下屬新變廠、國際工程公司、進出口公司等13家子公司，相關領導及工程體系人員，約200人參會。

經過項目組5個月的辛勤工作，在經歷了需求調研、業務流程梳理、系統配置與開發、系統測試、試點單位運行后，系統已經進入了上線運行階段。

 

特變電工項目管理系統（PM）覆蓋了股份公司、各個經營單位、項目、協作單位4各層級，27個功能模塊。

 

特變電工項目管理系統（PM）是一個典型的大型企業集團一站式項目管理服務平臺（管理特變電工對內投資、對外承攬的各類項目，如火電、風電、光伏、輸變電等）；

 

特變電工項目管理系統（PM）是一個項目全生命周期（經營開發、立項、項目策劃、設計、招標采購、制造、物流、施工、調試、驗收）管理平臺，是一個多方協作的平臺（設計分包、監理、施工隊伍、貨代、物流公司都可以接入）；

 

特變電工項目管理系統（PM）也是一個典型的國際工程項目管理平臺（突出國際海運物流、國際陸運物流等模塊）。

 

隨著特變電工由制造業向制造服務業轉型，項目管理系統（PM）是除ERP外，特變電工最重要的一個IT系統，特變電工的董事長張新、執行總經理黃漢杰對系統的建設和使用給予了高度關注，也對上海聚米信息科技有限公司的管理咨詢能力、項目管理IT系統的建設能力給予了高度認可。項目管理系統(PM)的使用，將進一步加強和規范特變電公司項目管理工作，強化源頭管控，提升項目管控水平，實現項目管理規范化、標準化和程序化。

 

上海聚米信息科技有限公司致力于為全球客戶提供卓越的項目管理咨詢、專業的項目管理IT系統建設服務，上海聚米信息科技有限公司具有自主知識產權的XPM平臺已經廣泛應用于諸多大型企業集團的項目管理，如萬科、華為、淮南礦業、連云港工業投資集團、海航集團、合能集團等，是中國500強企業的首選。