面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統。
項目經理與項目經理的區別
項目管理與領導力培訓
事故項目經理的項目報告
領導力和管理培訓
如何在項目進度表中查找空閑時間
如何建立信任-項目領導力培訓
如何從Excel轉換為項目管理培訓
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如何安排下一個項目
在多個項目上安排資源
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