面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業需要客觀分析上項目管理系統是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統。
什么是項目可交付成果
完善項目規劃流程的3個技巧
如何使用項目模板
如何制定行動計劃
如何制定時間表
如何創建工作計劃
如何選擇項目管理軟件
2項最佳團隊建設活動
五大在線項目管理工具
如何計劃團隊會議
團隊的三大項目管理工具
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