項目啟動、項目策劃模塊的業(yè)務(wù)痛點
- 同一個項目，項目編號、項目名稱、項目基本信息無法在各個業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一和共享；
- 缺乏規(guī)范的項目啟動過程，如項目經(jīng)理任命、項目團(tuán)成員組建、項目交底、項目啟動會、項目績效責(zé)任書等，為后續(xù)項目的執(zhí)行埋下隱患；
- 項目缺乏科學(xué)的策劃，或者策劃過程中無法利用歷史項目、無法利用企業(yè)已經(jīng)沉淀的項目管理最佳業(yè)務(wù)實踐；
- 無法區(qū)別項目WBS和子項目；
- 無法與項目干系人的項目形成鏈接關(guān)系，無法建立項目溝通、項目協(xié)作的基礎(chǔ)平臺、機(jī)制。
項目啟動、項目策劃模塊的價值
- 每個一個項目唯一的項目編號，確保所有在所有的業(yè)務(wù)部門、所有的IT系統(tǒng)唯一；
- 規(guī)范化的項目啟動過程，如項目經(jīng)理任命、項目團(tuán)成員組建、項目交底、項目啟動會、項目績效責(zé)任書等，為后續(xù)項目的執(zhí)行減少隱患；
- 對項目進(jìn)行科學(xué)的策劃，策劃過程中充分利用歷史項目、利用企業(yè)已經(jīng)沉淀的項目管理最佳業(yè)務(wù)實踐；
- 項目可以拆分為子項目，項目可以與其他項目干系人的項目通過項目鏈接碼形成項目鏈，建立項目溝通、項目協(xié)作的基礎(chǔ)平臺與機(jī)制。
滬公網(wǎng)安備 31011502008063號