項(xiàng)目人力資源管理的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
- 項(xiàng)目人力資源缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)常是救火式的對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)度，會(huì)哭的孩子有奶吃；
- 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員都說(shuō)自己忙，但個(gè)人頭上到底有多少項(xiàng)目、多少項(xiàng)目任務(wù)、多少職能任務(wù)、多少待解決事項(xiàng)、多少問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，員工工作負(fù)荷無(wú)從知曉；
- 缺乏一套較為科學(xué)的資源規(guī)劃、資源計(jì)劃、資源申請(qǐng)、資源調(diào)度、資源使用、資源釋放、資源評(píng)價(jià)的運(yùn)行機(jī)制；
- 無(wú)法與外部資源的供應(yīng)、內(nèi)部資源的儲(chǔ)備形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，到了要人缺人的時(shí)候才急忙去招聘或?qū)ふ彝獍?/li>
項(xiàng)目人力資源管理的的價(jià)值
- 在多項(xiàng)目、項(xiàng)目群環(huán)境下，逐步建立統(tǒng)籌的項(xiàng)目資源的規(guī)劃、計(jì)劃、調(diào)度、使用記錄、釋放和評(píng)價(jià)體系；
- 清晰知曉每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員的工作負(fù)荷；在項(xiàng)目任務(wù)分配時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源沖突、化解資源沖突；
- 建立與外部資源供應(yīng)的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，把外部資源納入企業(yè)資源池統(tǒng)一調(diào)度和管理；
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